一、企业机构设置
内设机构（4个）：综合办公室（党委办、纪检办、工会）、人力资源部、督查部、工程技术部。
直属部门（2个）：供水服务办公室、调度运行办公室（安全生产办公室）。其中：
供水服务办公室下设1个部门：热线受理办公室。
调度运行办公室下设1个部门：水质管理科。
一线机构（4个）：新市区供水分公司、东港供水分公司、岚山供水分公司、开发区供水分公司。其中：
新市区供水分公司下设4个部门：新市区客服、市北客服、市北水厂、两城水厂
东港供水分公司下设4个部门：东港客服、城西水厂、东港水厂
岚山供水分公司下设4个部门：岚山客服、岚山水厂、碑廓水厂、虎山水厂
开发区供水分公司下设4个部门：奎山客服、石臼客服、奎山水厂、付疃河水厂
二、工作职能
综合办公室：承担公司党委、公司办公机构的职责；负责公司突发事件的应急协调，负责公司层面的对外联络、材料报送；负责行政督办、行政文秘、信息宣传、党务、纪检、工会、法务等工作。
人力资源部：负责公司人力资源规划，建立并完善公司人事管理体系，落实集团、公司相关人事制度；负责员工薪酬福利、五险一金、劳动关系、教育培训、退休管理等工作；负责制定、优化公司绩效考核体系并组织实施；负责开展公司中层管理人员的选拔任用、调整交流、考核奖惩；负责集团“事业户”管理。
督查部：负责稽查水表作弊、私接管道、消防栓盗水、损坏供水设施、自备水与供水管网连接等违章违法行为；监督服务质量、表务管理、用水性质划分、管线巡查抢修等；负责合规化管理工作。
工程技术部：负责水厂、泵站及管网工程建设年度计划编制；负责工程建设前期手续办理、工程实施阶段质量、安全、环保、进度、投资控制管理、工程竣工验收及审计结算；负责招标采购平台管理、合同审核管理、工程建设档案审核管理。
供水服务办公室：负责企业信息化和“智慧710公海线路检测”建设运维工作；负责落实优化营商环境相关工作；负责供水“一站式”服务总协调工作；负责落实发改委收费文件；负责收费会计核算的统计监督；负责供水销售数据的统计汇总，编制供水服务各类经营数据统计报表，编制售水分析报告。
热线受理办公室：负责24小时受理市区范围内的涉水事务以及上级平台热线的接转任务，负责市长热线及数字城管承办单的转办、督办、回复。
调度运行办公室（安全生产办公室）：负责供水调度运行工作；负责二次供水设备监控，对故障设备进行调度维修；负责输配水管道阀门调节指挥、阀门操作票操作方案撰写；负责管网测压点监控运行；负责生态补水水量、水价的协调、调度；负责组织修订公司安全管理制度、安全生产规章制度、操作规程，编制公司全员安全生产培训计划，组织全员安全生产教育培训；组织修订综合应急预案，组织应急演练；负责生产安全、消防安全、环境保护、应急管理。
水质管理科：负责对水质进行监督、管理，对可能影响供水质量的生产工艺、设备系统以及运行方式提出合理化建议，确保安全优质供水；负责处理水质突发事件。
各分公司：负责所辖区域内的生产运行与输水管理，确保水质合格；负责所辖区水厂、泵站设备、设施的日常维护、保养及报修，节能降耗，确保正常运行；负责所辖区供水开户、用户终端服务；负责所辖区管网、闸阀及其附属设施的管理、巡视查漏、抢修、维护工作。